jueves, 19 de noviembre de 2015

Cómo Registrar una Marca o Logotipo


La marca es uno de los principales activos de una empresa ya que es el signo distintivo usado por el empresario para diferenciar en el mercado sus productos o servicios de sus competidores. Por este motivo es importante que una marca esté lo suficientemente protegida.
Si estás interesado en registrar tu marca, a continuación te explicamos las distintas vías que existen y los requisitos para hacerlo con éxito.

Una de las vías es hacerlo directamente a través de una agencia de la propiedad industrial, en la que una serie de profesionales se encargarán de realizar todos los trámites. En este enlace se pueden encontrar los datos de contacto de las agencias ubicadas en la Región de Murcia.
La otra vía es solicitar la marca uno mismo. A continuación explicamos todos los pasos necesarios para hacerlo con éxito y en los que el INFO podrá asesorarle y apoyarle.

PASO 1: BÚSQUEDA PREVIA

Lo primero que debemos hacer al crear una marca es comprobar que no hay ninguna otra similar que esté ya registrada. Para ello, podemos consultar la web TMView, que contiene una base de datos con las marcas registradas de de diversos  países europeos. Es importante tener en cuenta que la marca que queramos registrar debe ser bastante distinta de las ya registradas  para que no genere “confusión en el consumidor”.
Tipos de marca y su clasificación
Las marcas pueden ser fundamentalmente de tres tipos:
-          Denominativas (nombre)
-          Mixtas (nombre + logotipo)
-          Gráficas (solamente un logotipo)
El precio de solicitud es el mismo para los tres tipos, ya que las tasas se pagan en base a la variedad de productos o servicios para los que se quiera proteger, no en base al tipo marca en sí. Para ello existe una clasificación internacional de  productos y servicios.
A la hora de cumplimentar el formulario de registro solicitan que se especifiquen qué productos son aquellos que se van a trabajar bajo el paraguas de esa marca y a qué clase  pertenecen. Visite la web de la Oficina Española de Patentes y Marcas donde  podrá ver a qué clase pertenece cada uno de sus productos o servicios.
Para ofrecer una orientación sobre el precio, podemos decir que el registro de una marca para una sola clase (dentro de la clasificación de productos y  servicios que ya hemos comentado), es de 140’33€. A esto se le sumarán 90’90€ euros más por cada clase adicional dentro de la misma solicitud.

PASO 2: LA SOLICITUD

La solicitud oficial se puede hacer de manera electrónica o en papel. Cada una cuenta con su propio procedimiento que explicamos a continuación.

Solicitud electrónica de la marca

Si se cuenta con algún tipo de certificado digital o firma electrónica (por  ejemplo, el nuevo DNI) la solicitud es más económica (15 % descuento en las tasas) y además más ágil, ya que se obtiene inmediatamente un número de registro de marca.
Este enlace es el que debe seguir para solicitar por vía telemática una marca. Así mismo, tenga en cuenta que para el registro telemático, en caso de que la marca tenga logotipo, es necesario que  cumpla los siguientes requisitos: formato jpg, un tamaño máximo de 12 cm. De alto por 8 cm. de ancho, y una resolución de 300 x 300 ppp. También se deberán dar los 20 dígitos de la cuenta bancaria donde el solicitante sea el titular para  el pago de la tasa.

Solicitud en papel

Para hacer la solicitud en papel deberá rellenar un formulario de marca y puede presentarlo en el INFO, ya que somos una ventanilla auxiliar de la Oficina Española de Patentes y Marcas.
El interesado deberá llamar previamente al INFO (968 36 28 12) para que se le haga entrega de una hoja para el pago de tasas que deberá pagar en la Caixa. Con el pago efectuado, se vuelve a presentar en el INFO donde registraremos sus documentos de la marca y el pago.


PASO 3: MANTENER LA VALIDEZ

La validez del registro de una marca es de 10 años desde la fecha de presentación de la solicitud, años que son prorrogables indefinidamente.

Si está interesado en registrar su marca, estaremos encantados de atender su consulta y asesorarle a lo largo del proceso independientemente de la fórmula de registro que elija. Así mismo, como ventanilla auxiliar de la Oficina Española de Patentes y Marcas, podremos efectuar el registro en nuestras propias instalaciones.

martes, 21 de julio de 2015

Formato de imágen ".gif" hechos en Photoshop CS


miércoles, 17 de junio de 2015

El banco le devuelve un cheque a esta anciana, y su carta de respuesta es épica


El banco le devuelve un cheque a esta anciana, y su carta de respuesta es épica

Llegas a casa, abres tu correo y miras con tristeza tus facturas mensuales. Ganas un sueldo pequeño y aun así las facturas no paran de crecer año tras año. El servicio deja mucho que desear pero bancos, compañías de teléfono, luz, agua y gas, parecen haberse puesto de acuerdo para subir los precios a pesar de la crisis.

Como consumidor da igual, puedes irte con cualquiera pero lo cierto es que el margen de maniobra y la competencia resulta más bien escasa.

Yo personalmente ya he dejado de elegir a mis compañías por precio, ya que resulta que éste es tremendamente similar y he comenzado a centrarme en el servicio prestado.

Y es que entiendo que pueda cometerse un error en la facturación, que haya una caída de la línea, que se estropee una tubería o que haya una bajada de tensión. Todos somos humanos al fin y al cabo.
Lo que no entiendo en ningún caso, es que cuando hay un problema en el servicio contratado se preste un pésimo servicio de atención al cliente. ¿Qué directivo fue el que decidió que la mejor manera de tratar a un cliente con un problema era ponerle a luchar contra una máquina automática?

Ya que ahora somos nosotros mismos los que hacemos las gestiones, cambios de tarifas y transacciones a través de internet, lo mínimo es que para una vez que tenemos que tratar con ellos, el servicio de atención al cliente fuera de calidad. 

En fin, puede que la globalización nos haya permitido el acceso a una amplia variedad de artículos de consumo pero definitivamente no nos ha hecho la vida más fácil.

Por eso he quedado muy impresionado por la carta que una señora de 82 años ha remitido a su banco, después de que le hayan devuelto un recibo. Dice así.

devuelve-cheque
Estimado Señor,
Le escribo para darle las gracias por haber devuelto mi cheque con el que traté de pagar a mi fontanero el mes pasado. Según mis cálculos, tres nanosegundos deberían de haber bastado para elegir devolver mi cheque o transferir esa cantidad desde mi otra cuenta. Me refiero, por supuesto, a la transferencia mensual automática de fondos desde mi cuenta de ahorros hasta mi cuenta corriente, una disposición que, lo admito, ha estado en vigor sólo durante los últimos 31 años.
Sin embargo usted es digno de elogio por haber aprovechado esa breve ventana de oportunidad, y en cambio haber retraído de mi cuenta 30$ en concepto de sanción por las molestias causadas a su banco.
Mi agradecimiento brota de la forma en que este incidente me ha hecho replantearme mis decisiones financieras. Hasta ahora no me había dado cuenta de que mientras atiendo personalmente sus cartas y llamadas telefónicas, yo en cambio debo enfrentarme contra la entidad impersonal, pregrabada y sin rostro, en la que su banco se ha convertido recientemente.
A partir de ahora, yo, como usted, elijo sólo a una persona de carne y hueso para realizar mis gestiones. Por lo tanto, y de aquí en adelante continuaré girando mis hipotecas, préstamos y reembolsos de forma regular, pero comenzarán a llegar a su banco mediante cheque, dirigida personalmente y de manera confidencial a un empleado de su banco.
Tenga en cuenta que sólo él podrá abrir mi correspondencia, pues si otro empleado lo hiciera incurriría en delito como se haya previsto en la Ley Postal.
Se adjunta un formulario para la cesión de datos de contacto que requiero que su empleado complete. Lamento que conste de ocho páginas, pero en fin, es justo que yo sepa tanto sobre él o ella como su banco sabe de mí, no hay otra alternativa.
Por favor, tenga en cuenta que todas las copias de su historial médico deben ser refrendados por un Notario Público, y que los detalles sobre su situación financiera (ingresos, deudas, activos y pasivos) son obligatorios y deben ir acompañadas de pruebas documentadas. A su debido tiempo, emitiré a su empleado un número PIN que él / ella deberá utilizar para ponerse en contacto conmigo.
Lamento de nuevo que el PIN no pueda ser inferior a 28 dígitos, pero, de nuevo, me he inspirado en el número de pulsaciones necesarias para acceder al saldo de mi cuenta bancaria a través de su servicio de atención teléfonica. Como se suele decir, la imitación es la forma más sincera de adulación.
Permítanme que le especifique cómo será el menú de opciones de mi nuevo sistema de recepción de llamadas. Para contactar conmigo pulse los botones de la siguiente manera:
1. Para solicitar una cita personal.
2. Para consultar un pago faltante.
3. Para transferir la llamada hasta mi sala de estar en caso de que me encuentre allí.
4. Para transferir la llamada hasta mi habitación por si estoy durmiendo.
5. Para transferir la llamada a mi baño por si me encuentro asistiendo la llamada de la naturaleza.
6. Para transferir la llamada a mi teléfono móvil si no estoy en casa.
7. Para dejar un mensaje en mi contestador.
8. Para volver al menú principal y para escuchar las opciones 1 a 7.
9. Para hacer una reclamación. Después de registrar su queja, la petición quedará en suspenso a la espera de estudio por el departamento correcto. Si bien esto puede, en ocasiones, implicar una larga espera, la música edificante amenizará la duración de la llamada.
Lamentablemente, y siguiendo de nuevo su ejemplo, debo también imponer una cuota de 50$ por gestión del servicio. Por favor, ingresen el crédito en mi cuenta después de cada llamada.
Sin más aprovecho para desearle una feliz, y un menos próspero Año Nuevo.
Atentamente,
Su cliente.
¿Qué os parece? ¿No sería ideal que pudiéramos hacerles pagar con su propia medicina?

martes, 16 de junio de 2015

¡El diseño web ha muerto! ¡Viva el diseño web!

Si estás pensando en dedicarte a diseñar webs, mejor olvídate. En los próximos años, si no es hoy mismo, el diseño web tal y como lo conocíamos hasta ahora habrá desaparecido.

 

Ilustración: Designmodo
Ilustración: Designmodo (Adobe Market)



Hace años las empresas querían una página web. No sabían muy bien para qué pero la querían. Ahí todos nos lanzamos a aprender todo lo relacionado con el diseño web para poder ofrecer este servicio. Nos batíamos en armas con los informáticos que también querían su parte. Todos buscábamos software que nos permitiera diseñar como lo hacíamos en Freehand. Go Live Cyberstudio –que luego compró Adobe– fue la solución momentánea para unos, Flash para otros. Los primeros drag&drop eran tan rudimentarios que apenas solucionaban el problema.

Al poco, los informáticos y los diseñadores no tuvieron más remedio que colaborar para encontrar soluciones viables. El programador con nociones de diseño o el diseñador con conocimientos de programación devino en el Diseñador Web. Una figura altamente cotizada.

En los inicios pagar una fortuna por una web era lo normal. Todo el mundo se aprovechó y a todos les suponía un esfuerzo desmedido desarrollar una web desde cero. Un site en un simple html todavía era asumible, pero algo con base de datos era un auténtico despropósito. Algunos hicieron mucho dinero con ello.

Pero aparecieron los primeros CMS, como WordPress, que eran ¡gratis! Y los primeros blogs, que no solo eran gratis sino que encima ni pagabas alojamiento. ¡Un chollo!

Todo son plantillas
No hace falta decir a estas alturas el gran negocio que existe tras las plantillas para WordPress, Joomla, Drupal o Magento. Millones de euros en mini compras de plantillas que en la mayoría de los casos solucionan las necesidades básicas de cualquier cliente. Algunos ajustes y un poco de personalización y una web luce increíble.

Ahí nos dimos cuenta de que cobrar una cantidad importante de dinero por una web básica iba a ser muy difícil. Y todos nos cogimos a WordPress como tabla de salvación para intentar seguir diseñando webs, aunque fuera trasteando plantillas y diseñando lo mínimo con ayuda de algún programador o del propio gestor de contenidos.

Utilizar plantillas de WordPress no es diseñar una web, no nos engañemos. Y tampoco pensemos que nosotros somos más listos que nadie y pretandamos vender servicios de diseño cuando realmente son servicios de gestión.

¿Quién diseña la web realmente cuando instalas una plantilla?
Al principio las plantillas las diseñaba un tipo en su estudio con unas funcionalidades básicas y una implementación que en muchos casos era penosa. ¡Pero era suficiente! Las plantillas se han convertido en tal negocio que ahora son equipos de trabajo con profesionales multidisciplinares que desarrollan productos muy elaborados, con soporte 24h y con funciones muy importantes. Verdaderos plug&play en los que no se necesita más que cambiar el texto y las imágenes de ejemplo.

Eso significa que en el fondo no somos nosotros los que diseñamos, sino otros. Como mucho adaptamos, ajustamos o incluso empeoramos el trabajo hecho por otros.

¿Quién va a pagar por una web miles de euros cuando se puede tener una por apenas 50 euros?
Webs bien diseñadas, con estructuras sólidas y muy pensadas por equipos de UX, buena tipografía, buen equilibrio de color, adaptadas para responsive con tiendas incluidas con servicios de pago y gestión de e-commerce…  Webs que cuesta diseñar varios meses, incluso algún que otro año de desarrollo que luego venden por 50, 60, 70 euros… pero lo hacen miles, millones de veces en todo el mundo.

Pero si ahora estás pensando en dedicarte a diseñar plantillas llegas tarde, hay empresas como Envato, propietaria de Theme Forest que dispone de más de 6 millones de plantillas de más de 4 millones de diseñadores en todo el mundo. La compañía australiana declara que paga más de 250 millones de dólares en todos sus marketplaces (ThemeForest, GraphicRiver, VideoHive, AudioJungle, CodeCanyon, PhotoDune, 3dOcean, ActiveDen). Ni lo intentes. No vas a ser el más alto y el más guapo ahora.

Está claro que no es la solución para todos, pero para la mayoría de empresas, negocios… de potenciales clientes, en definitiva, les vale. Y ahí hay una parte del pastel que ya no nos toca. Ahora nos pagan por gestionarlo, no por diseñarlo.

Ahora, desde la última actualización de Wordpress a la versión 4.0, cada vez son más las plantillas que se editan desde front end y no tienes que entrar en el editor, con hacer click en el texto directamente se puede cambiar el titular, elegir tipografía, color, disposición, fondo… Es un verdadero juego de niños.



Qards
Qards, un plug-in desarrollado por Designmodo permite crear páginas utilizando WordPress con una capacidad de edición muy alta. Todo está preconfigurado, para los usuarios menos diestros en diseño. Pero en manos de un buen editor gráfico, componer, elegir tipografía (Typekit, Google Fonts… ), color, fondos… es lo más parecido a diseñar que hemos estado hasta ahora, sin necesidad de contar con un informático a nuestro lado. No es perfecto, no se puede hacer todo y tiene sus límites, pero es liberador.

WordPress evoluciona hacia este modelo –ya hay muchas plantillas con este funcionamiento– una capacidad de edición en tiempo real sin necesidad de entrar en el editor. Cada vez será más normal cambiar y mover las cosas directamente sin tener que saber casi nada de html.

Todo se puede mejorar
Ahora, el mundo plantilla ya está más que agotado y la uniformidad siempre lleva a querer diferenciación y mejoras. Contar con un CMS propio significa tener que contar con un servidor, pagarlo cada mes, instalar la base de datos, programar la web, mantenerla y actualizarla constantemente. Una labor que supone no solo muchas horas, sino también mucho dinero. Eso sin contar con la creación de contenidos.

¿Por qué tener que venderle a los clientes sólo la plantilla cuando les podemos vender todo el paquete? Parece que esta pregunta es la que se hicieron muchos de los que veían cómo creció el auge de las plantillas. Y si en lugar de solo diseñar, también les ofrecemos el servidor y el soporte, más las actualizaciones, el aprendizaje y cualquier cosa que necesiten…

En esta guerra también están pensando los chicos de Facebook. Si el 40% de los americanos piensa que internet es Facebook, ¿para qué quitarles la razón? ¿No será más cómodo ofrecerles la posibilidad de que todo lo hagan dentro de la red social? Ya hay empresas que su página web es una página de Facebook. Y en breve Facebook ampliará las posibilidades para que las empresas no tengan la necesidad de montar su propia web fuera de su ecosistema.



Squarespace
El modelo de ‘todo incluido’ es un formato muy atractivo para muchos. Generar una web con tan solo poner el nombre de usuario y una contraseña es algo que todos queremos. Todo lo demás ya está pensado y hecho. Solo hay que arrastrar y activar. Squarespace es un modelo de todo en uno que funciona a la perfección. No solo porque sus plantillas están bien diseñadas, equilibradas, con buena tipografía sino porque cualquier duda o problema es atendido por más de 500 profesionales que te lo solucionan todo.

Con varios millones de webs alojadas y con una facturación anual de más de 15 millones de euros parece que hay más de uno que le ha convencido. Y si lo pruebas te convencerá seguro. El editor es mágico. Es un drag&drop finísimo, con el que puedes componer cada página mejor que lo harías en tu editor tradicional. Todo fluye y se adapta, es hasta difícil hacerlo mal.

Y todo esto a partir de ¡8 dólares al mes! ¿Vas a diseñar una web mejor por un precio mejor? Imposible. Y esta vez no vale aquello de que en el fondo tú lo haces mejor. Para el 99% de tus clientes este sistema cubre ampliamente sus expectativas, sus necesidades.



Shopify
Shopify es otro buen ejemplo, pero esta vez centrado en las tiendas online. Para qué invertir miles de horas y de euros en configurar correctamente una tienda cuando tienes todo, todo y todo lo que necesitas para gestionar una tienda en segundos. Todas las plantillas que se quieran, sistemas de pago, sistemas de seguridad para garantizar que todo va bien e incluso unido a empresas de transporte que te calculan en tiempo real el precio del envío. Más fácil imposible. ¡Ah! y por 14 euros al mes.



The Grid
Por si todo esto no fuera poco, aparece The Grid. Un nuevo modelo de configuración de web que es similar Squarespace pero que va más allá del modelo plantilla y que deja en evidencia la capacidad creativa y de edición de los diseñadores. ¿Qué pasaría si existiera una manera de crear un algoritmo que fuera capaz de diseñar por nosotros?

The Grid interactúa con el entorno para crear escalas de color que encajan bien, filtros fotográficos que mejoran las imágenes como ya lo hace Instagram, composiciones que se adaptan cuando movemos un elemento. Aquello que hacemos los diseñadores, pero generado para que todo funcione, todo encaje y nada quede mal.

Están todavía en periodo de crowdfunding pero ya han convencido a más de 45.000 contribuyentes al proyecto que han pagado 96$ al año por ser de los primeros en tener el privilegio de estrenar el sistema.





A estas alturas habrá más de uno con los ojos como platos y otros indignados ante tanto despropósito. Está claro que hay muchos matices en todo esto, pero está claro que augura el fin del diseño web como lo conocíamos hasta ahora. Nuestro trabajo no deja de ser muy similar a otros sectores. No podemos pensar que somos tan especiales.

A quién se le ocurre ahora ponerse a diseñar un coche, un televisor o cualquier electrodoméstico –o su interface gráfica si se quiere– si esto lo hacen grandes multinacionales a nivel mundial. Pues en esto parece que estamos abocados a algo similar.

¿Qué nos queda?
La creatividad, el diseño, los servicios personalizados siempre existirán y será necesaria nuestra participación y aquí es donde está el camino. Pero esta vez no será un camino para principiantes y diseñadores freelance con un conocimiento básico, sino de expertos que desarrollaran proyectos a medida con necesidades muy importantes que estas plataformas no cubren. Diseñadores web que aportan valor más allá de un estándar. Webs que no son una simple fachada elegante con unas pocas páginas sino webs donde harán falta equipos importantes –incluidos los diseñadores– para desarrollar proyectos con retorno para los clientes. Las plataformas seguirán vendiendo trajes hechos para todos y nosotros seguiremos el camino del especialista. Y aquí es donde gritaremos ¡viva el diseño web!

¿Quién diseñará las webs? El diseñador que las diseñe buen diseñador será.

Tarjetas de visita para aprender acordes

Estas tarjetas de visita diseñadas por los canadienses St Bernadine son, quizás, las primeras con las que además puedes aprender a tocar la guitarra.

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diseño tarjetas de visita

Canadá se ha convertido en las últimas décadas un auténtico filón de creatividad. Las propuestas culturales que llegan desde las gélidas tierras canadienses son muchas y variadas, en música, cine y también en el ámbito del diseño con creadores visuales de la talla de Estudio PaprikaVincent Morisset (al frente de Aatoaa Studio) o el ilustrador Julien Vallée. Entre esta hornada de nuevos estudios y diseño canadiense, está la agencia de Vancouver St Bernadine.

Entre la multitud de trabajos que llevan a cabo, llama la atención estas tarjetas de visita para el músico Doug Little. Doug es profesor de este instrumento. Las tarjetas diseñadas por St Bernardine están pensadas para que estas funcionen como una pequeña lección. Así, en el reverso se pueden ver los acordes, como si se tratara del mástil y los trastes de una guitarra. La posición de los dedos se resalta mediante por una impresión en stamping.
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+info: stbernadine.com

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lunes, 11 de mayo de 2015

Lo que aprendí siendo diseñador

Carta de un diseñador con experiencia: «Lo que aprendí siendo diseñador»

Cira se despertó. Abrió la nevera. Nada, para variar. Tras una ducha bajó a comprar desayuno, era una de sus comidas preferidas del día. Alguien dijo: «Desayuna como un rey, come como un príncipe y cena como un mendigo», y aunque la cita era anticuada y monárquica no le faltaba razón.

Carta de un diseñador con experiencia: «Lo que aprendí siendo diseñador» 
 
Al volver comprobó el buzón. Tenía una carta con el membrete escrito a mano. ¡Qué alegría! No solía recibir cartas de ese tipo. Tostadas con tomate, cereales, té, música tranquila de fondo y la ventana de par en par. Se dispuso a leer la carta, era de Daniel, tuvo la suerte de tenerlo de profesor en un master de Dirección de Arte que realizó hace unos años. Hace poco le habían comentado que se había jubilado, pero sabía que seguía haciendo cosas… La creatividad no se jubila.

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Querida Cira,
Como ya sabrás, hace unos meses que me jubilé, como profesor claro, porque como diseñador me apetece seguir haciendo cosas, sobre todo ahora que puedo permitirme hacerlas desde la tranquilidad.

Tenía pendiente escribirte desde hace tiempo. Recuerdo con cariño todas nuestras conversaciones. La verdad es que mantengo el recuerdo entrañable de algunos de vosotros y especialmente de los debates que disfrutamos ante un café. En estos meses tranquilos he tenido tiempo de reflexionar y he estado pensando en todo lo que he aprendido, he creído que te gustaría que lo compartiese contigo.

Han sido muchos años en activo y muchas las cosas que he aprendido, o mejor dicho que sigo aprendiendo a diario. Como imaginarás estos años han estado repletos de evoluciones y cambios, hablo de evoluciones que no siempre han sido avances y de cambios que en muchas ocasiones han sido a peor.

Recuerdo la época en la que los clientes te buscaban y no llegabas a todo y también cuando los trabajos se cobraban a precios impensables ahora. Eran tiempos en los que los trabajos que se enviaban a imprenta se arte-finalizaban en imprenta, existía la fotomecánica y se formaban equipos de 10 personas para desarrollar una web… Ahora existen innumerables plataformas donde te las puedes hacer gratis.

En estos momentos es necesario trazar estrategias para encontrar a clientes, la fotomecánica se ha extinguido y hay clientes que quieren que trabajes gratis. Incluso recuerdo que se diseñaba sin ordenadores y viví los tiempos del fax, en los que internet y las redes sociales eran impensables. ¿Te imaginas ahora tu vida sin internet? En aquellos tiempos nuestras estanterías estaban llenas de libros para inspirarnos, y esto siempre lo tomé al pié de la letra, jamás copié los trabajos de otros… Pero no voy a seguir, que si no va a parecer que estuve en la Puerta de Tannhäuser.

De todo esto he aprendido que las cosas cambian y que hay que adaptarse, a veces cambian para un tiempo después volver al mismo sitio y a veces cambian para siempre. Sea como sea, hay que adaptarse y no vale la pena vivir en aquello de que ‘cualquier tiempo pasado fue mejor’. Siempre pensé que mi tiempo es el de ahora, en el que ‘soy y estoy'; además en los cambios siempre hay cosas positivas y nuestra tarea es buscarlas.

En mi caso, a pesar de los cambios siempre he seguido teniendo buenos trabajos. Confieso también que he trabajado gratis en algunas ocasiones para amigos que se casaban o iban a montar su empresa sin un duro y para algún cliente que era ‘una oportunidad’… De esto aprendí que en la mayoría de ocasiones ni lo agradecen ni lo valoran y que no puedes pretender cobrar después lo que un día hiciste gratis.

En este sentido tomé bien temprano la decisión de que jamás iba a trabajar gratis para un proyecto que tuviese un rendimiento comercial o en el que no tuviese libertad absoluta en su desarrollo. Aunque ahora, con la vista atrás, lo que más me molesta es la de veces que he trabajado gratis sin ser consciente de ello, por no tener organizados mis costes y por lo tanto no ser consciente de la rentabilidad de cada proyecto que desarrollaba. Mea culpa. 

De las múltiples urgencias y momentos en los que parecía que se acababa el mundo descubrí que en muchas ocasiones son falsas y que lo que el cliente considera urgente de vida o muerte, cuando entregas el trabajo deja de serlo. Las prisas no son buenas compañeras de viaje. 

De cuando escaseaban los clientes aprendí que no debía quedarme quieto y que además de ser un buen momento para salir a buscarlos también descubrí que se puede diseñar sin tener clientes. De hecho, de esos periodos salieron algunos de los trabajos más interesantes de mi carrera, como libros, objetos promocionales, trabajos en colaboración con otros, exposiciones… 

Del ego aprendí que de la buena escucha y el trabajo en equipo pueden nacer magníficos proyectos y que al igual que es necesario tener autoestima, en los niveles adecuados, los egos son absolutamente innecesarios.

Del dinero, por desgracia, también tuve que aprender que si quieres que esta sea tu profesión es necesario hablar de él y que siempre, siempre hay que pedir un adelanto antes de comenzar a trabajar y cerrar las formas de pago. Y que hay que ganar dinero con el trabajo que uno desarrolla, al menos para poder vivir dignamente. En caso contrario, esto no hubiese sido mi oficio durante tantos años.

Del valor hacía mi trabajo, a lo largo de mi carrera me he encontrado a muchas personas, tanto clientes como allegados, que no han valorado mi trabajo y no pasa nada. Quizás yo sin darme cuenta tampoco he valorado el de ellos y quizá ellos tampoco eran conscientes de que no valoraban el mío. Quizá ninguna de las dos partes supimos hacer que se valorase. Las cosas son como son. Pero aprendí que soy yo el que debe valorar mi trabajo para poder encontrar a personas que lo valoren… Y por suerte (o trabajo) las he encontrado en múltiples ocasiones.  

De los clientes aprendí que hay clientes con los que no debí trabajar nunca, que ellos ayudaron a que me desprofesionalizase, me enfadase, perdiese dinero y estuviese al borde de la mediocridad en algunas ocasiones y que la responsabilidad era mía, no suya. Con la experiencia aprendí a identificarlos en la primera reunión y a decir no… este ha sido uno de los aprendizajes más afortunados.

Los buenos clientes, los que a veces se encuentran y otras es necesario buscarlos, me enseñaron que para trabajar con un buen profesional primero debes de ser un buen profesional y que se debe trabajar con seriedad y rigor por ambas partes. Ya sabes que no soy católico pero hay una frase que creo que contiene dosis de realidad ‘Dios los cría y ellos se juntan’, para lo bueno y para lo malo.

También aprendí a llevarme bien con la incertidumbre que en esta profesión existe y te tienes que acostumbrar a ella. A base de roce averigüé que realmente no es tan mala y que a pesar de la oscuridad de algunos escenarios, al final todo sale bien y uno continúa trabajando con el paso de los años casi sin darse cuenta. Gracias a ella siempre se van ideando cosas y en más de una ocasión me dio fuerzas y me ayudó a salir de la zona de confort y a atreverme a hacer cosas que sin ella no hubiese hecho.

Del cansancio aprendí que es natural que a veces aparezca y no hay que dramatizar. Todas las personas se cansan alguna vez de lo que se convierte en su oficio porque de dibujar, diseñar e idear uno nunca se cansa pero otro gallo canta cuando uno debe vivir de ello durante muchos años… 

De mi entorno y mis pasiones ajenas al diseño aprendí que todo acaba influyendo en mi trabajo y de la relación con mis colegas de profesión que han acabado siendo mis mejores amigos y que nunca los percibí como competencia sino como compañeros. De ciertos concursos que hay que decir NO en mayúsculas y de las horas de dedicación a la profesión que hay que saber compartimentar, todo es importante. 

De los resultados he aprendido que mis trabajos además de cumplir con el encargo, los usuarios, la funcionalidad y otras muchas cosas han de ser bonitos. La realidad es que a todo el mundo le gustan las cosas bonitas. Aunque no basta con que sean solo bonitas.

De los materiales aún no he dejado de sorprenderme, un buen material puede ayudar a que un diseño mejore e incluso disimular pequeñas carencias, existen millones y es una interesante tarea el descubrirlos.

De la diversión y la alegría he aprendido que siempre hay que llevarlas a cuestas y que no vale la pena tomarse las cosas demasiado en serio y de la gente más joven que hay que trabajar con ellos y que si saben más cosas que tú, mucho mejor, de ellos todavía estoy aprendiendo a diario. 

Por cierto Cira, ya sabes que tenemos un proyecto pendiente entre manos y espero que pronto lo llevemos a cabo.

Envío saludos para todos. Cuidaros mucho y no dejéis de aprender. ¡Yo aún sigo en ello! 

David

lunes, 27 de abril de 2015

El experto

Una parodia en la que quizás te sientas identificado.

Este divertido corto dirigido por Lauris Beinerts y de apenas 7 minutos ilustra lo difícil que es para un experto, ya sea diseñador o ingeniero, encajar en el mundo corporativo. La situación es la siguiente. Desde la dirección de una compañía cualquiera deciden cambiar el rumbo en su estrategia empresarial. 


Para tal fin se convoca una reunión en el que intervienen las diferentes partes implicadas: el jefe de proyecto, el director de marketing, el director de producto, el diseñador y el experto. Esa reunión empieza con la siguiente frase: «Nuestra compañía tiene una nueva iniciativa estratégica, tenemos que dibujar siete líneas rojas perfectamente perpendiculares…». A partir de ahí, ¡solo cabe echarse a temblar!


El experto. Una parodia en la que quizás te sientas identificado

viernes, 24 de abril de 2015

España en el Top Ten de la Creatividad Mundial

España bate récord con 29 Pencil Winners y entra en el Top Ten de la creatividad mundial

Este 2015 debemos celebrar el alto nivel de creatividad española en los D&AD con 29 Pencil Winners (lápices ganadores). La representación de estudios y agencias de nuestro país entre lo mejor del diseño y la publicidad mundial ha quedado de manifiesto en un palmarés en el que España ocupa el sexto lugar en el Top Ten. Esta cifra bate récord respecto a la presencia española en anteriores ediciones. 

El proyecto de Atlas para el Museu del Disseny de Barcelona es uno de los 29 Pencil Winners que obtiene España

Atlas, el estudio liderado por Astrid Stavro y Pablo Martín, encabeza el ‘medallero’ español con varios Pencil Winners asegurados. Al menos tres premios son para el trabajo realizado en el Museu del Disseny de Barcelona en las categorías Crafts for Design / Typography for Design, Graphic Design / Integrated Graphics y Graphic Design / Posters (Graphic Design).

 Atlas – Elephant es uno de los 29 Pencil Winners que obtiene España

Otros dos premios para Atlas son en la categoría Crafts for Design / Typography for Design por el número 20 de la revista Elephant y por el rediseño de Elephant en su número 21 también en la categoría Magazine & Newspaper Design / Entire Magazines. Un palmarés que el equipo de Astrid y Pablo remata con el Pencil Winner en la categoría Book Design / Entire Books para PAIN, proyecto de diseño editorial. Y otro premio en la categoría Graphic Design / Catalogues & Brochures por el diseño del catálogo y folletos para la Escola Professional Esment.

uno de los 29 Pencil Winners que obtiene España

El proyecto de Dani Rubio para el Hospital Sant Joan de Déu ha sido reconocido en la categoría Graphic Design / Wayfinding & Environmental Graphics / 2015. También en esa categoría encontramos el proyecto Grafting Architecture desarrollado por Bildi Grafiks.
En diseño para prensa y revistas los D&AD 2015 reconocen el gran trabajo el de Rodrigo Sánchez y su equipo el frente de Metropoli, el magazine cultural de El Mundo, cuyo diseño de portadas también tiene su recompensa en la categoría Magazine & Newspaper Design / Magazine & Newspaper Front Covers.

Metropoli- Rodrigo Sánchez uno de los 29 Pencil Winners que obtiene España

Excelente diseño de Eduardo del Fraile en el Informe Anual de Hefame, que ha sido reconocido en la categoría Graphic Design / Annual Reports.

Eduardo del Fraile en el Informe Anual de Hefame es uno de los 29 Pencil Winners que obtiene España

El rebranding de Canal+ Spain realizado por Erretres también ha obtenido un premio en la categoría Branding / Branding Schemes/Large Organisation / 2015.

Pencil Winner en los D&AD

En el apartado de packaging, destacar dos trabajos premiados. El primero es Oink Oink, trabajo que ha tiene asegurado el Pencil Winner en la categoría Packaging Design y que viene a demostrarnos que un producto visualmente tan poco atractivo como son las cortezas de cerdo, también puede tener un toque de glamour y divertido en manos de Supperstudio. El segundo es el proyecto de Estudio Dorian para Rawal, la ginebra que sumerge bañistas en alcohol también tiene un Pencil asegurado.

Oink Oink uno de los 29 Pencil Winners que obtiene España 

Rawal packaging design Pencil Winner

Abortion Travel, la campaña de la agencia DDB Spain en colaboración con la asociación sin ánimo de lucro CELEM, ha obtenido un Pencil en la categoría Creativity for Good / Advertising & Marketing Communications – Not for Profit. En esta campaña intentaba mostrar la dura realidad a la que las mujeres españolas se tendrían que enfrentar en caso de aprobarse la reforma de Ley del Aborto de Gallardón.
AbortionTravel, the travel agency that should never exist from DDB España on Vimeo.

VK – View 360º

La agencia DDB Spain también ha sido premiada por el anuncio de prensa por título Area View 360º en la categoría Press Advertising / Press Advertising Campaigns.
HOMELESSFONTS from HOMELESSFONTS on Vimeo.
Homeless Fonts, la polémica campaña creada por la agencia de publicidad The Cyranos – McCann y la Fundación Arrels ha obtenido un Pencil en  la categoría Crafts for Advertising / Typography for Advertising.
Pay per Laugh | The Cyranos McCann from The Cyranos McCann on Vimeo.
Mejor suerte ha tenido la campaña Pay Per Laugh, también de The Cyranos – McCann, que ha obtenido un cinco premios en las categorías: Branding / Brand Experience & Environments, Digital Marketing / Digital Adverts, Outdoor Advertising / Ambient, Digital Design / Digital Design y Direct / Direct Response/Digital. 

Coca-Cola – uno de los 29 Pencil Winners que obtiene España es D&AD – The Cyranos McCann

Otro premio para The Cyranos – McCann ha sido en la categoría Film Advertising Crafts / Animation for Film Advertising / 2015 por el trabajo para para Coca-Cola, La Felicidad es Movimiento.
Los ganadores tendrán que esperar hasta la ceremonia de entrega de trofeos del 21 de mayo en Londres para averiguar qué color tiene el Lápiz que han ganado: Madera, Grafito, Amarillo, Blanco o Negro (el máximo galardón).

jueves, 9 de abril de 2015

La buena imagen corporativa

Los cinco pilares de una buena imagen corporativa



La identidad corporativa de una empresa u organización es una forma de exteriorizar los valores de nuestra marca, de diferenciarnos de nuestro competidores. Ésta imagen es la encargada de transmitir a nuestros clientes la credibilidad suficiente para que confíen en nuestro servicio o producto. Siempre lo ha sido pero cada vez se hace más necesario, no sólo hay que ser profesionales, hay que parecerlo.

Aunque cada vez menos, todavía existen empresarios que ven en el diseño un coste cuando en realidad es una inversión. Si no inviertes en tí mismo, ¿quién lo va a hacer?.

Debemos ser previsores y analizar lo que nuestros potenciales clientes esperan de nosotros, no solo en nuestro servicio o producto sino también en lo relacionado con la imagen de nuestra empresa. Por eso también es necesario ser conscientes de la percepción que los clientes tienen de la misma y la que nos gustaría que tuvieran. Según se resuelva nuestra imagen corporativa dependerá del tipo de clientes que atraeremos y si podremos mantenerlos.

Una identidad corporativa eficaz se sostiene sobre cinco pilares básicos:

Personalización:
cuando creamos nuestra identidad corporativa, debemos tener en cuenta cuál es nuestro público objetivo, cuáles son nuestros clientes potenciales. ¿A qué nos dedicamos y a quienes queremos atraer? ¿queremos destacar por ser tradicionales u originales? Según las respuestas obtenidas a estas y otras preguntas se estudiará las medidas a tomar.

Continuidad visual: la realización de la imagen corporativa engloba una serie de ámbitos muy diferentes,  pero que han de seguir un cierto patrón. Los colores corporativos, la decoración del espacio donde se atenderá al público, etc. La utilización de los logos y colores corporativos en las piezas de comunicación deben tener una coherencia que de alguna forma mantenga todo unido.

Cuidado del detalle:
No por abarcar muchos aspectos debemos dejar de prestar atención a los detalles: Tarjetas de visita impresas con nuestro logo, así como en los membretes de la papelería (folios, facturas, sobres, carpetas, etc), incluir la firma corporativa en los correos electrónicos. Son "la huella" que deja tu empresa y por la que empezarán a conocerte tus clientes.

Flexibilidad: hay que tener en cuenta que siempre necesitaremos adaptarnos a nuevas fórmulas de comunicación y promoción, sin que conlleve un cambio de toda la imagen corporativa. El ejemplo más claro es la revolución que ha supuesto el uso de internet y las redes sociales en la comunicación corporativa de los últimos tiempos y cómo siguen en contínuo desarrollo.

Solidez: Una buena imagen corporativa debe permanecer en el tiempo. El público poco a poco se familiariza con la nueva identidad corporativa, y si se cambia de forma precipitada perderíamos el reconocimiento que ha obtenido (y que cuesta mucho tiempo conseguir). Como norma general las imágenes corporativas ya creadas sólo se cambian en casos en los que impera "un lavado de cara", una modernización o adaptación al mercado concreta y por lo general suelen ser cambios sutiles.

¿Se fiaría usted de una web corporativa con colores fosforitos, fotos pixeladas, textos con seis o siete tipografías diferentes y un logo hecho con Word? Seguramente no. Los consumidores están cada vez mas preparados: cada vez más usuarios buscan en internet información específica sobre el producto o servicio que necesitan y contrastan las opiniones de otros usuarios que opinan y publican sus experiencias.